Implementa un sistema de continuidad de negocio que mantenga tu operación activa ante cualquier crisis

Auditoría de procesos, análisis de impacto al negocio y planes de recuperación documentados. Transformamos tus objetivos estratégicos en capacidades reales de respuesta y supervivencia.
 

Auditorías de procesos con metodología propia, no checklist genérico

Análisis BIA con métricas reales: MTPD, RTO y RPO

Acompañamiento hasta el certificado ISO 22301

El problema que resolvemos

Tu empresa no tiene claro qué procesos son críticos ni cuánto tiempo puede estar parada antes de colapsar

Has sufrido caídas de TPV, ransomware o ciberataques que paralizaron la operación sin un plan de respuesta

No tienes un plan documentado de recuperación: cuando pasa algo, cada uno actúa a su criterio

Tu competencia tiene un plan de continuidad y tú no: cuando te ataquen, ellos seguirán operando

Necesitas certificar ISO 22301 para cerrar clientes o cumplir requisitos regulatorios

La información crítica del negocio vive en Excels, correos o cabezas sin copia fiable

Proyectos que lo demuestran

ARTGONUTS LOGO PNG WEB

Secture desarrolló el MVP de Artgonuts, plataforma de experiencias culturales y turísticas con geoposicionamiento e inteligencia artificial, utilizando React Native y Node.js para lanzar rápido en iOS y Android con backend escalable.

Logo de Softonic, plataforma de descarga de software para Windows, Android y Mac en todo el mundo

Secture diseñó y desarrolló un ecosistema de plataformas integradas para Softonic con arquitectura hexagonal, Next.js, NestJS y PostgreSQL, transformando su modelo de distribución de software en un entorno colaborativo con desarrolladores y usuarios.

Sonora 2

Secture desarrolló el ecosistema digital completo de Sonora, plataforma de historias originales en audio de Atresmedia, con apps iOS/Android, plataforma web, backoffice de gestión y analítica avanzada con React Native, Vue.js, Node.js y AWS.

laliga 1

Secture optimizó la arquitectura AWS y desarrolló apps nativas para LaLiga Fantasy, el juego oficial de LaLiga. 3M descargas, 300K usuarios activos, infraestructura elástica y soporte 24/7.

Logo de BBVA-Wipöp, plataforma de pagos de BBVA basada en Openpay

Secture desarrolló plugins de pago y una librería PHP para BBVA-Wipöp, integrando Openpay en Woocommerce y PrestaShop con versionado SEMVER y gestión via Composer.

Logo de Signaturit, plataforma de firma electrónica y certificados digitales

Secture desarrolló conectores con arquitectura segura para integrar el sistema de certificados digitales de Signaturit en clientes grandes, con React, TypeScript y JavaScript.

Cómo lo hacemos

Diagnóstico inicial

Analizamos tus procesos actuales y los categorizamos por criticidad (ORO, PLATA, BRONCE). Calculamos tus métricas clave: MTPD (tiempo máximo tolerable de parada), RTO (tiempo de recuperación objetivo) y RPO (punto de recuperación aceptable). Estas cifras son la base de todo el plan.

Plan de iniciativas tecnológicas

Con los datos del BIA, elaboramos fichas de iniciativa priorizadas por impacto y esfuerzo. Cada ficha incluye: descripción de la acción, riesgos mitigados, requisitos previos, complejidad, criticidad, prioridad y duración estimada. Listas para presupuestar y ejecutar.

Documentación y runbooks

Redactamos los manuales de recuperación de cada proceso crítico: Planes de Continuidad de Negocio (BCP) y Planes de Recuperación ante Desastres (DRP). Cuando algo falle, todo el equipo sabrá qué hacer, quién lo hace y en qué orden, sin depender de la memoria de una sola persona.

Validación y certificación

Ejecutamos simulacros reales, realizamos auditoría interna y te acompañamos en la obtención del certificado ISO 22301 de continuidad de negocio.

Qué te llevas

Diagnóstico fotografiado

Estado actual de procesos, sistemas y riesgos, con brechas puntuadas por gravedad y esfuerzo

Fichas de iniciativa priorizadas

Cada acción con descripción, riesgos mitigados, complejidad, duración y requisitos previos. Listas para presupuestar

Plan de continuidad documentado

Runbooks y manuales de recuperación (BCP/DRP) para que tu equipo sepa qué hacer sin depender de una sola persona

Roadmap en tres horizontes

Quick wins, medidas estructurales y evolución futura, con calendario claro

Acompañamiento hasta la certificación

Simulacros, auditoría interna y preparación para ISO 22301

Metodologías con las que trabajamos

ISO 22301
ISO 22313
BIA (Business Impact Analysis)
DRP (Disaster Recovery Plan)
BCP (Business Continuity Plan)
RTO / RPO / MTPD
Auditoría de procesos
Simulacros de recuperación

Servicios relacionados

Preguntas frecuentes sobre continuidad de negocio

¿Qué tipo de empresa necesita este servicio?

Empresas con operación crítica (retail, logística, servicios financieros, TPVs, plataformas digitales) que no pueden permitirse paralizaciones prolongadas. También empresas que necesitan certificar ISO 22301 para cumplir requisitos de clientes o reguladores.
 
 
 
No somos tu opción si buscas un documento genérico de continuidad sin análisis de tus procesos reales, si no estás dispuesto a ejecutar los planes que diseñemos, o si priorizas el precio más bajo sobre la profundidad del análisis.
 
Depende del tamaño y complejidad de la organización. Un diagnóstico y BIA puede tardar semanas; la implementación completa con certificación ISO 22301 puede llevar meses. Trabajamos con fases para que veas valor en cada entrega.
 
 
No. El diagnóstico y el BIA se realizan con entrevistas, análisis documental y revisión de sistemas sin interrumpir la operativa diaria. Los simulacros se planifican en ventanas controladas.
 
Matriz de procesos críticos categorizados, informe completo del BIA con tus tiempos de tolerancia, fichas de iniciativas tecnológicas con complejidad y duración, planes de continuidad de negocio (BCP), planes de recuperación ante desastres (DRP), y acompañamiento para la certificación ISO 22301.
 
Secture lo revisa. Muchos planes son genéricos, desactualizados o no han sido probados. Validamos si tus métricas (RTO, RPO) son realistas y si los runbooks funcionan en un simulacro real.
 

¿Hablamos?

30 minutos. Sin compromiso. Analizamos tu operación, identificamos tus procesos críticos y te damos un plan de continuidad con prioridades reales.