Cultura en el sector Tech: Qué es y cómo la fomentamos en Secture

La cultura empresarial es tan vital en el sector tech cómo en otros sectores empresariales. Hoy revisamos como fomentamos el bienestar de esta cultura en Secture.

A todo el mundo le encanta hablar de cultura en el entorno de trabajo, pero ¿a qué nos referimos realmente cuando hablamos de cultura? Y no, por dejarlo claro desde el principio, cultura no es fruta en la oficina, pizza los viernes, ni toboganes imposibles que acaban en una piscina de bolas… la cultura en el sector tech y en otros sectores es mucho mas.

Entendemos la «cultura» como el conjunto de valores, creencias, prácticas y comportamientos que definen cómo trabajamos, interactuamos y crecemos juntos como equipo. Es un elemento fundamental que moldea nuestra identidad de grupo (“corporativa”) y guía todas nuestras acciones diarias.


Construyendo un futuro basado en transparencia, horizontalidad, comunicación y crecimiento.


En todas las empresas la cultura es un factor determinante entre el éxito de un equipo y el fracaso, pero si en un sector se puede apreciar especialmente, es en el sector Tech.

En Secture, creemos firmemente que una de las claves para un crecimiento sostenible y una innovación continua reside en una cultura organizacional sólida. Hay muchos factores que inciden en la cultura, pero en este post, nos gustaría hablar sobre todo de 5 pilares que consideramos fundamentales.

Cultura Secture sector tech

Los 5 pilares de la cultura del sector tech en Secture:

1. Transparencia: la base de la confianza.

La transparencia es esencial para construir una relación de confianza entre todos los miembros del equipo. Esta confianza se traduce en una mayor colaboración y una comunicación abierta.

La transparencia ofrece contexto y por ende ayuda a entender porque se toman y ejecutan las decisiones, esto a su vez ayuda a empoderar a todo el equipo y fomentar una toma de decisiones informada y participativa . Esto no solo crea un ambiente de trabajo positivo, sino que también permite a todos los miembros del equipo sentir que son valorados y que son parte integral del éxito de Secture.

Un ejemplo de ello, son nuestros “All hands”. Todos los viernes, nos reunimos en remoto para compartir los avances del equipo y proyectos. También aprovechamos para dar la bienvenida a las nuevas incorporaciones, repartir kudos y, como marca de la casa, compartir nuestro ranking de “cultura a pedazos”, así como recomendaciones de planes para el finde.


2. Horizontalidad: eliminando barreras innecesarias.

Parte integral de nuestra cultura es la horizontalidad. Por supuesto, en Secture existen roles con unas expectativas y responsabilidades asignadas en base a los mismos, pero fomentar una cultura de horizontalidad nos ayuda a eliminar jerarquías innecesarias a la vez que promueve una comunicación y colaboración abierta y fluida, sin importar el “rango” o “rol” de los compañeros/as que interactúan entre sí.
Esto nos proporciona un entorno donde se puede contribuir libremente con ideas, soluciones o propuestas de mejora.
Desde el punto de vista operativo, esta horizontalidad facilita una mayor agilidad en la toma de decisiones, lo que a su vez permite a los equipos trabajar de manera más eficaz y eficiente.
Por último, sin obviar el punto de vista “cultural”, en estructuras de trabajo horizontales, nos sentimos más motivados y comprometidos, evitando así situaciones de alienación/desalineamiento o desconexión con el equipo.

Cultura Secture sector tech

3. Buena comunicación: clave para el éxito del equipo.

La buena comunicación es otro pilar fundamental de nuestra cultura. Entendemos que una comunicación clara y abierta es esencial para el éxito de Secture. De hecho, una buena comunicación es posiblemente el principal agente para tener una cultura consolidada y sana.

Por lo tanto, en Secture invertimos mucho tiempo y esfuerzo en distintas dinámicas, eventos y comunicaciones. Es un eje crucial que impacta a todos los niveles, ya sea en operativa, organización o cultura. Ofrece contexto y ayuda a entender la estrategia, objetivos y el porqué de las acciones del equipo.

Estas comunicaciones ocurren de forma simultánea, a distintos niveles y por distintos canales, pero, por poner algunos ejemplos prácticos, en Secture hablamos de: daylies, “random coffees”, formaciones,  all hands, 1:1’s, eventos e infinidad de canales de discord… ;).

En definitiva, cuidar la comunicación de tu empresa es cuidar tu cultura.

4. Full remoto: el eje de la conciliación familiar.

En Secture, reconocemos la importancia de la conciliación entre la vida laboral y familiar. Por encima de cualquier otro beneficio, creemos firmemente en tener una política de “full remote”.
No vamos a enumerar la interminable lista de beneficios que supone trabajar full remote, quien ha tenido la suerte de hacerlo, lo sabe bien. Que trabajemos todos en remoto no quita que nos veamos en eventos, quedadas, dinámicas e incluso tengamos una oficina física por si alguien trabaja más cómodamente desde ella.

Para nosotros es uno de los pilares que inciden en nuestra cultura, en cómo trabajamos, en esforzarnos en tener una buena metodología ágil de trabajo, y como hablábamos antes, de fomentar una comunicación de primera a todos los niveles.

Entendemos que el bienestar de nuestros compañeros y compañeras es crucial para su productividad y satisfacción laboral. Por ello, proporcionamos flexibilidad en los horarios de trabajo y fomentamos un ambiente donde el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es una prioridad.

5. Desarrollo profesional: espacio para crecer.

Finalmente, otro de los retos y proyectos que nos encontramos actualmente trabajando es proporcionar al equipo el espacio y los recursos necesarios para crecer y desarrollarse profesionalmente. 

Intentamos trabajar en un programa de formación continua, animamos a la gente a que comparta conocimiento con el resto del equipo, ya sea en las formaciones de los jueves, charlas en eventos o entradas en nuestro blog.

Esta inversión en el desarrollo personal no solo beneficia a los individuos a nivel personal y a Secture, también intentamos compartir de puertas para fuera, conocimiento y buenas prácticas con la comunidad tech.

cultura

Conclusión

En Secture la cultura organizacional no es solo una colección de valores, sino una guía que alinea todas nuestras acciones y decisiones. Hay muchos otros factores que inciden en la cultura, pero estos pilares de los que hablamos: la transparencia, la horizontalidad, la buena comunicación, la conciliación familiar y el espacio para crecer y desarrollarse, son la base de lo que somos y queremos ser.

Si compartes nuestra visión o quieres saber más sobre nosotros, siempre nos puedes escribir a people@new.secture.com :). Además, os invitamos a seguir nuestras redes para que estéis al día de las diversas iniciativas que estamos llevando a cabo, y en que eventos nos podéis encontrar.

¡Muchas gracias por leernos!

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Arturo Gonzalez

En una quest permanente, buscando héroes para nuestra “party perfecta”, aka Secture’s Crew ⚔️
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