Se desarrolló una metodología ágil que permitiera la continua mejora del producto mediante el estudio de los datos recogidos por el uso de la aplicación por parte de los usuarios y en coordinación con las diferentes áreas de Aquaservice.

Esta metodología de trabajo supuso la evolución del producto durante 2 años donde el roadmap se ajustaba data-driven consiguiendo impacto directo en cada iteración.

Se realizó la integración y coordinación con el equipo de desarrollo interno de back office y diseño durante los años de desarrollo del proyecto.

Por último se realizó un proceso con formación y onboarding del equipo de desarrollo interno actual, que le permite a Aquaservice ser completamente independiente para la evolución del proyecto.